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——写在瓷都晚报成立十周年之际
记者在听取瓷都晚报社长李新华介绍情况 香港文汇报记者 姜强摄
10载艰辛磨砺，瓷都晚报从创刊的第一天开始，十年如一日，凭着一股无比敬业的奉献精神、一股敢于拼搏的开拓精神和一股大胆改革的创新精神，一步一个脚印，一年一个台阶，走出了一条把瓷都人文优势转化为报纸优势的成功之路、走出了一条将报业传媒资源与地域特色资源完美融合的创新之路、走出了一条以文化体制改革为契机充分运用经济杠杆作用的规模发展之路。
10年时间，瓷都晚报从一个名不见经传的地方小报，一跃成长为一个声名雀起的知名媒体；从一个单一的小报，发展到形成多媒体、多规模、多渠道的宣传新格局，唱响了一曲曲创业、开拓、改革和奋进的慷慨之歌。
一纸空白起步
10年前，瓷都晚报“一无刊号，二无资金，三无场地，四无人员”，一纸空白从零起步！
没有刊号就从申请刊号开始。晚报创始人一千个理由始终认为：作为拥有千年历史的文化名城，瓷都景德镇应该有一个符合自己文化特色和城市特色的宣传阵地！——我们瓷都一定要有一个属于自己的晚报！
为此，在2002年冬至2003年春的半年时间内，晚报创始人七上省城二上北京，顶风冒雪，忍饥挨饿，吃苦受累，无怨无悔，通过不厌其烦地“走局跑署”和软磨硬泡，晓之以实理，动之以真情，终于争取到了国家新闻出版的的理解和支持，于2003年6月16日正式拿到批文并被授予了全国统一刊号。
顺应了千年瓷都的历史潮流，瓷都晚报经过千呼万唤，终于跚跚而来。
有了刊号，政府却不拔钱，也不给编制，甚至就连办公的场地也要自己想办法解决！这对晚报创办人来说，无疑是一个意志与能力的考验！
没钱没粮没人手，一切就从“借鸡生蛋”起步。2003年8月，创始人从家中拿出3万元钱，又从景德镇日报社周刊部“借”来4个人，在临时租来的房屋之中，从最初的一台电脑开始，走上了充满艰辛与挑战的办报之路。
创始人凭借自己多年机关工作和市场管理的历炼，对自己一直以来积累的人脉和关系，认真进行了梳理与筛选，最后与浙江金华唐臣文化传播公司老总丁鼎靖签署了战略合作协议：唐臣公司以每年缴纳300万元代理费为前提，全权代理瓷都晚报的广告发行业务。就这样，创办瓷都晚报的启动资金短时间之内便有了着落，为瓷都晚报今后各项事业的顺利展开创造了条件，也开创了江西省内第一家引进民营资本创办报纸的先河。
2003年10月20日 ，瓷都晚报创刊暨首发仪式正式举行。从此，这份瓷都人民期盼已久的报纸带着油墨的清香，承载着时代的重托，如春燕展翅，翩然飞向瓷都大地的每一个角落，飞向寻常百姓的家里。
坚持正确定位
创办人非常清楚，报纸的正确定位和办报方向，这是报纸的灵魂，也是报纸生存与发展的生命线。为此，瓷都晚报创刊之初就明确提出：走政治办报、商业经营之路。既坚持党性原则，又实事求是为群众讲话，还服务于当地经济的蓬勃发展。瓷都晚报要在宣传党的方针政策、传播时代信息、介绍瓷都历史人文、促进海内外交往与协作等方面发挥重要作用。
正是秉乘这个宗旨和方针，瓷都晚报一贯按照“贴近群众、贴近生活、贴近地方”的要求，“走基层、转作风、改文风”，深入工矿社区，反映社区民情，积极配合党和政府的中心工作，推出专栏、专版、特刊，组织重点报道、专题报道、系列报道，造成宣传强势，宣传党的理论、路线、方针、政策和地方政府的各项重大决策，为改革开放和经济建设鼓与呼，充分发挥党的喉舌作用和舆论引导的主渠道、正能量的作用。
另一方面，它又注重报道内容、表现形式和版面的鲜活，以提高报纸的可读性，增强读者的亲近感、亲切感。在报道内容上，瓷都晚报凭借人文区位优势，把新闻触角伸向社会生活的各个层面，使报纸越办越活，越办越好，以“特色”而见长、以“独家”而取胜。
为配合瓷都城市建设的发展需要，瓷都晚报还策划了“新城区”、“浮梁春早”、“陶瓷文化创意新区”、“关注陶瓷工业园区”等系列特别报道，每日自创上版的新闻高达62%以上，办出了“民生性、本土性和瓷文化”的晚报特色，形成了“讲政治、顾大局、有水平、拼深度”办报风格，使之一经问世，便在实践中探索、总结和提高，并随着时间的推移和形势的发展，一天天趋于成熟，一步步走向社会，走向生活，走向读者，走出了一条成功的办报之路，成为领导满意、群众喜欢、社会欢迎的报纸。
大胆创新机制
为了顺应中央大力推行文化体制改革的要求，瓷都晚报以改革为动力，在管理体制、人事制度、分配制度等方面进行了一系列卓有成效的改革，在改革中求生存，在改革中寻出路，在改革中谋发展。
创办之初，瓷都晚报实行的是采编与经营完全分离的做法，虽然有一定特色，但各自的优势并未得到充分发挥。为了形成合力、共同发展，2005年10月，在中央刚发出文化体制改革的号召不久，瓷都晚报就不失时机地大胆进行了体制改革，主动剥离转企改制，实行报业股份制。2006年1月1日，由瓷都晚报控股的瓷都晚报新闻发展有限公司宣布成立，当月即迎来有史以来的最佳业绩收入。
通过一再引进民间资本后，瓷都晚报现已发展形成为由瓷都晚报社控股的新闻发展有限公司、晚报文化传播有限公司、景德镇印象陶瓷有限公司、唐臣广告传媒公司及一通发行公司等组成的产业链结构。
改制过程中，报社实行的是双向选择制，大家各尽所能，各司其责，不仅没有一人因改制而下岗，反而还向社会招聘安置了61人就业。
更加难能可贵的是，在员工人数在不断增加的同时，员工的收入每年也以超过15%的幅度在增长。
转企改制后，报社摒弃事业单位旧的管理模式，按现代企业的管理方式，建立了一套适合企业发展的用人机制和人才流动机制，实行全员竟聘，改伯乐相马为跑场赛马，由员工与部门双向选择，做到优化组合，“人员能进能出，职务可高可低”，对员工与干部进行业绩管理，每年凭业绩进行升降，岗变薪变。
报社用“反弹琵琶”的手法，推行“底薪+绩效”的工资管理和分配制度，降低底薪标准、提高绩效工资，并按KPR考评方法，将关键指标当做评估标准，进行评估考核，绩效工资下不保底、上不封顶，让每个员工充分发挥自己的潜能，调动员工的工作积极性，打破“大锅饭”现象，从而真正形成“工作任务大家挑，人人肩上有指标”的工作局面。在这里，“工资最高的往往不是领导，而是业绩最好的员工”。
它牢固树立人才是第一资源的的观念，营造良好的用人环境，造就更多适合报业发展需要的各种人才，让每一个员工有英雄用武之地，自由而充分地发挥才干，并因此受到尊重，享受和大家共同创造出来的物质和精神财富。
推向市场对接
市场经济将媒体推向市场，这是文化体制改革的需要。采编不是经济工作，但是，报纸是一种特殊商品，办报也是一种经营活动。瓷都晚报在办报中实施经营策略，采取“新闻与市场对接、与广告资源对接，采编与广告互动、与发行互动”的方法，解决新闻采编脱离读者市场、报纸发行和广告市场的问题，促使广告、发行、经营活动借助新闻资源拓展市场，并取得良好的开端和宝贵的经验。
抓住第62届世界小姐上海区在沪比赛的机遇，瓷都晚报策划了“美丽启航、爱在瓷都”世界小姐走进景德镇的活动，得到了上海赛区组委会的支持，将世界小姐的美与瓷都陶艺大师的作品之美有机地融合在一起，组织世界小姐进昌南逸墅、古窑民俗博览区、宁封窑陶瓷鉴赏等，安排了世界小姐与陶瓷大师共同绘画的场面，完美地实现了传统文化与美丽时尚激情碰撞的浓墨重彩的宣传效果。
另外，瓷都晚报还与浔阳晚报联手，共同开展了“陶醉浔阳—景德镇陶瓷精品九江展”，参展陶艺家80余人，展出各种陶瓷精品280件，实现交易200多万元，参展人数多达10万余人次。
瓷都晚报多样化经营，进军多行业多领域，采取“5+2”和“白+黑”的工作方法，主动上门帮助房产业进行广告策划，仅去年一年房地产广告收入就突破600余万元。版面经营效益有限，他们就主动开展“房交会”、“婚博会”、“家装节”、“汽车展”、组织“看房团”、“消费者满意度调查”及“诚信单位评选”等多项活动，以活动促品牌，用品牌带动效益。仅去年3月的汽车展一项，就销售汽车178辆，成交金额达1800万元。
通过活动的开展，架起了报社与读者、与企业的连心桥。这既符合读者、消费者对投资意向了解的需求，又迎合了厂家、商家与广告商的需要；既使读者拥有更多的经济信息和实用知识，又给媒体增添了市场竞争的活力。
构筑全媒之路
创办初期，瓷都晚报4开12版，仅一月之后，便扩充到16版，一年之后又扩充到20版，推出了全省第一份四开双面彩印的“长报”，成为发行大、影响广、受众爱的一个大众媒体，也成为享誉地市级报界和全国晚报界的一个知名媒体。
做强母报，发展子报子刊和子公司——这是瓷都晚报的发展战略。创刊10年，瓷都晚报已形成了以晚报为主体，以《瓷器》杂志、《名堂》杂志、景德镇手机台、景德镇C网、瓷都晚报微博、瓷都快报APP（掌上景德镇）为联动的宣传新格局，开创了纸质媒体与数字媒体同步宣传的崭新阶段，并不遗余力地继续集中力量，不断研发新的课题，向全媒体时代全面华丽转身。
面向全市的中小学校，瓷都晚报组建了一支拥有3000多名中小学生加入的小记者团，对小记者们进行专门培训和辅导，出版《成长周刊》，刊登小记者采访的文章，提高小记者们的综合素质。
瓷都晚报在强化地方新闻的同时，报道视野灵活而广泛，也将外地新闻与本地新闻融合，既增强了读者对外地了解，扩大新闻信息量，又让本地新闻做得更活，提高了可读性。它还通过敏锐的新闻触角，为读者提供了更多重大事件的深度报道和延伸报道，深受广大读者欢迎。
瓷都晚报改革传统办报观念，构建崭新媒体，深化报纸功能，调整新闻结构，扩大信息容量和新闻覆盖面，提高办报质量，使之具有稳固的市场，坚强的竞争力与抵御外来冲击的实力。
“十年励志磨一剑，十年运筹腾广宇”。历经10年，瓷都晚报一路发展而壮大。这10年，是瓷都晚报改革创新、规模发展的10年；是瓷都晚报质量提升、覆盖面扩大、影响力增强的10年；也是瓷都晚报积累了丰富办报经验，蓄备了报业竞争锐气和发展后劲的10年。
续谱华章连篇
一个媒体要想能够长久立足并得以不断发展，既需要报纸本身的质量和威望，也需要媒体外的形象与影响。瓷都晚报着力以发展为主题，以提高报纸质量为主线，以改革创新为动力，强化内部队伍整体形象，建立具有竞争活力的创新机制，广泛加强联络交流，增进与社会各界的密切关系，朝着报业集团化的目标不断迈进。
2012年，瓷都晚报开始建设“景德镇青花国语陶艺家创作基地”，该项目工程分为四大块，即：青花国语陶艺家创作基地、青花国语全国连锁会所、青花国语瓷都晚报专刊、青花国语电子商务平台。它是一个集陶瓷创作、交流、传播、培训、品牌开发、销售、休闲、娱乐为一体的、面向全国连锁的大型会员式陶瓷文化产业。计划投资5000多万元，先期已投入资金800多万元。该项目被列入国家新闻出版广电总局“新闻出版改革发展项目库2013年度入库项目名单”。这个项目实现后，届时瓷都晚报社有纸质媒体、数字媒体、陶瓷销售三驾马车拉动一起圆辉煌之梦。
想当初，全国报界同仁对瓷都晚报还不甚了解；而如今，瓷都晚报已令全国晚报、地市报界刮目相看，知名度与影响力与日俱增，各地媒体纷纷争相组织前来学习、考察、交流与联谊。
风正一帆悬，居高声自远。10年的打拼，10年的开创，10年的积淀，伴随着10年的春风秋雨，瓷都晚报的声誉日炽，荣誉一个个接踵而至。
2006年，获得景德镇市宣传信息工作先进集体；2007年，获得景德镇市经济社会发展成就银奖、市“青年文明号”及全市“首届十佳广告单位”称号；2008年，入选江西省未成年人思想道德建设工作“十大创新案例”单位和省第二届文明城市工作先进集体；2009年，获得景德镇市主题教育活动先进单位和创建文明城市先进集体；2010年，获得景德镇市群众歌咏大赛文艺演出活动一等奖；2011年，获得江西省扶残助残爱心集体和全省广告行业先进单位；2012年，获得江西省报业优秀单位；2013年，获得景德镇市服务开放型经济工作先进单位和“全国免费午餐公益行发起单位”称号等等，社长李新华同年荣获“中国晚报杰出贡献社长奖”。
10年耕耘，10年收获。10年，瓷都晚报打出了品牌，赢得了名气，它的发展史将被载入史册。它的成功印证了一个道理：只要敢于开拓进取，路，就在脚下。
过去，瓷都晚报人凭借自己的勇气与胆略，闯出了一条开创之路，使瓷都晚报这株幼苗成长为报林之中的一棵常青之树；今后，瓷都晚报人仍将一如既往、再接再厉，进一步铺展新的五年、十年的发展蓝图，去开创更加光辉灿烂的明天，去续写瓷都晚报创刊20周年、30周年和50周年的壮丽篇章！
